A la vision défensive de l’adversité (optimisation des coûts, réduction des dépenses, déport du risque sur la sous-traitance, etc) s’oppose généralement la volonté offensive d’innover

A la vision défensive de l’adversité (optimisation des coûts, réduction des dépenses, déport du risque sur la sous-traitance, etc) s’oppose généralement la volonté offensive d’innover. Ce qui est plus facile à dire qu’à faire.

Réfutant l’idée que ces approches soient opposables, Brainsonic développe dans ce livre blanc, études de cas à l’appui (Adobe, Accenture, Jenny Craig by Nestlé Nutrition, …), des pistes pragmatiques pour que les départements marketing & communication des entreprises puissent :
• faire plus avec moins malgré un environnement proche de celui de l’innovation : chaos, instabilité, imprévisibilité,
• saisir les nouvelles opportunités offertes par les réseaux sociaux, la mobilité, la vidéo et les nouveaux écrans,
• créer une relation privilégiée et personnalisée avec leurs écosystèmes, déclinée sur tous les points de contact.

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